Blogi

Työ- ja elinkeinoministeriössä valmistellaan parhaillaan kolmikantaisessa työryhmässä yhteistoimintalainsäädännön uudistusta. Rinteen hallitusohjelman mukaisesti yhteistoimintaa koskeva lainsäädäntö uudistetaan rakenteellisesti ja sisällöllisesti työnantajan ja henkilöstön välisen luottamuksen parantamiseksi. Yhteistoimintalakia uudistetaan tukemaan paremmin työpaikkojen

Olen viime aikoina pohtinut paljon luottamusta – sen rakentamista ja toisaalta sen haurautta – monessakin yhteydessä. Luottamus kietoutuu niin työpaikan arkeen, vapaa-aikaan, perheeseen, ystäviin ja jopa yhteiskuntaan ja sen rakenteisiin

STTK on seurannut henkilöstön edustajien työtä joka toinen vuosi toteutetulla kyselyllä kahdeksan vuoden ajan. Henkilöstön edustajien tehtävä ei ole tuona aikana kovinkaan paljon muuttunut. Edustajat ovat edelleen samalla tavoin henkilöstön

Jatkuvasti omia toimintojaan kehittävä työpaikka on luova, ketterä ja kilpailukykyinen. Se pystyy nopeasti vastaamaan toimintaympäristön muutoksiin. Tuottavuutta lisätään tekemällä arjen työstä jatkuvasti sujuvampaa. Tavoitteena on saada vähemmällä vaivalla aikaiseksi enemmän,

Suomessa työntekijöiden irtisanominen on kansainvälisesti verrattuna melko helppoa. Kollektiivi-irtisanomisten eli tuotannollisin ja taloudellisin perustein säännellyn irtisanomiskynnyksen osalta Suomi on OECD:n maaraportin (2016) mukaan aivan häntäpäässä alimmalla tasolla Korean ja Portugalin

Yhteistoimintalain uudistus Mediassa on toistuvasti otsikoita siitä, että yritys käynnistää yt-neuvottelut ja useiden työntekijöiden irtisanomista harkitaan. Arkikielessä yt-laista onkin tullut irtisanomislaki. Lain tarkoitus ja henki on kuitenkin ollut aivan toinen,

Paikallinen sopiminen ja yleissitovuus Työmarkkinajärjestöjä pidetään jähmeinä ja muutosta vastustavina, monen portaan hallinnollisina organisaatioina. Näin ei kuitenkaan ole. STTK ymmärtää sen tosiasian, että työelämä on murroksessa ja muutoksessa. Näemme tämän

1. Miten luottamus näkyy työpaikkasi arjessa? Henkilöstön edustajat pääsevät pääasiassa mukaan toimintaa ja heidän kannanottoonsa luotetaan. Niin johto kuin henkilöstö luottaa henkilöstön edustajien rooliin. 2. Miten koet luottamuksen merkityksen henkilöstön

Ilman luottamusta ja yhteistyötä suomalaisten työpaikkojen on vaikea parantaa kilpailukykyään ja tuottavuuttaan. Luottamus onkin perinteisesti ollut merkittävä voimavara suomalaisilla työpaikoilla, ja kansainvälisissä vertailuissa meidät on usein luokiteltu luottamuksen kärkimaihin. Luottamuksen

Tuottavuuden kasvu on taloudellisen hyvinvoinnin ja työllisyyden turvaamisen keskeisin lähde. Tuottavuutta ei kuitenkaan pidä hakea kepulikonstein. Irtisanomiset ovat lyhytnäköisiä keinoja tulosten parantelussa Irtisanomiset ovat lyhytnäköisiä keinoja tulosten parantelussa kuten myös